企业规范化管理落地系统

什么是企业规范化落地系统？

    优胜劣汰、弱肉强食的生存之道在现代经济浪潮中重复演绎！
    为什么很多企业发展到一定的阶段就止步不前？为什么企业当中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题普遍盛行？为什么很多企业设计了那么多标准、流程、制度 ，但实施起来却很困难？究其原因，管理不规范、管理体系不科学是其重要原因。对很多企业而言，由于追求高成长，而忽视了企业内功的修炼、管理平台的搭建与修缮、系统的打造，使得企业发展 到一定规模之后难免遭遇管理瓶颈，以致企业膨胀的越快“死”的越快。而如何搭建一个科学的管理平台？管理规范化是其关键之一。
    智远企业经过十年的时间，对2000余家企业的深入了解与调研，形成了有效解决企业系统，并吻合企业自身实际的《企业规范化管理落地系统》课程，《企业规范 化管理落地系统》从《企业文化系统》、《决策制定系统》、《企业架构与流程系统》、《薪酬与绩效系统》、《企业机制系统》、《企业识人系统》、《公众演说的魅力》、《打造铁班底》等八大 系统展开，采用系统全面的分析方法，目的不仅仅是告诉企业的每一步该如何做，而是教会企业去寻求最佳答案的工具和方法。
    《企业规范化管理落地系统》解决方案致力于：1、帮助企业建立起结合自身的内部规范管理系统；2、解决企业人才培养，锻造企业教练型领导，提升效率突破企 业瓶颈，实现企业运营目标；3、实现企业从“人治”到“法治”的转型升级。

为什么要选择《企业规范化管理落地系统》？

·高端人脉
参加培训学员均为企业董事长、总经理、副总经理等企业高层人员。
·讲师实战
讲师均为在某个领域具有实际操作能力且具备运作企业的实际经历。
·课程实战
课程体系设计贴近企业，“干货”分享，拿回去就能用。
·活动实战
资源整合、企业互访等活动可以拓展学员的交际圈。
·含金量高
用一堂课程的“市场消费”，换取一个系统的学习投资，性价比极高。

《企业规范化管理落地系统》运行模式

“1+1”学习模式：为了更好地吸收与消化，课程服务期为两年，第一年为上课，第二年免费复训，并不定期举办转化辅导沙龙。

《企业规范化管理落地系统》特色服务模式

签订合作协议后，前两个月每个月提供半天的一对一辅导与诊断；
不定期举办企业跨界资源整合，有效整合同学圈资源，实现价值对接；
“1+1”的学习模式，有效地提高了学习的转化效率，真正做到“学以致用”。

《企业规范化管理落地系统》项目特色

循环滚动开班——可免费复训；
培训与咨询的结合——方案设计实操班；
绍兴“家门口”的总裁商学院。