一、项目基本情况
       针对当前企业在生产运营中的计划、成本、交期、工艺、品质、研发、设备等管理难题，《企业精益管理系统升级》服务项目凭借强大的咨询师团队和资深的实战经验，为企业提供系统性指导思路，传授先进有效的管理方法，帮助成长型企业由小到大，由弱到强，完成企业在工厂规范化管理、流程体系、经营绩效、现场管理、班组能力辅导等方面的专业化提升，为广大中小企业突破发展“瓶颈”，实现持续、稳定的发展提供可靠的智力支持。
       智远企业《企业精益管理系统升级》将为企业提供专业诊断分析与改进建议，帮助企业提升中高层管理人员综合素质，协助企业推行体系化建设，在此过程中提供即时的咨询服务和现场实践指导，通过长期的跟踪帮助使其不断优化。企业咨询辅导项目在很大程度上降低了企业的风险，使企业能够大发展过程中，以很小的投资便可享受到“贴身”的专业管理咨询辅导服务。
二、精益管理项目价值

三、精益企业的竞争优势
四、精益管理的跨越式发展